Khoahocphothong.com.vn - Hơn 20 năm, kể từ khi tốt nghiệp Đại học y khoa Sài Gòn, BS. Trương Hữu Khanh đã chọn và cống hiến hết mình tại khoa nhiễm - thần kinh, Bệnh viện nhi đồng 1 TP.HCM, nơi được mệnh danh là “mặt trận tiền tiêu” với đủ các loại bệnh nhiễm trùng lây lan, lại thường là bệnh nặng mà tỷ lệ tử vong cũng thuộc loại cao nhất. Tại đây, nhiều đề tài nghiên cứu của anh về HIV/AIDS, viêm não, tay chân miệng... đã phát huy hiệu quả, khiến giới khoa học trong và ngoài nước chú ý. Anh cũng là một trong những người đầu tiên ở Việt Nam phát hiện ra bệnh tay chân miệng và được xem là chuyên gia hàng đầu Việt Nam về HIV trẻ em...
Làm việc “lăn xả” mang lại nhiều nghiên cứu hiệu quả
Nếu nói khoa nhiễm - thần kinh, nơi BS. Khanh đang phụ trách là “mặt trận tiền tiêu” trong cuộc chiến chống lại bệnh tật cũng không quá, từ HIV/AIDS, tay chân miệng, viêm gan siêu vi, thủy đậu, quai bị, viêm não màng não, cúm gà... đều tập trung đổ về đây, vì vậy, luôn trong tình trạng bệnh nhân đông, trung bình bệnh chưa vô mùa khoa tiếp nhận khoảng 50 ca; nhưng khi vào mùa có cả 100 ca và có khi đến 180 ca một ngày. Chưa kể khoa còn phụ trách điều trị bệnh nhi nhiễm HIV/AIDS, đây là bệnh mãn tính uống thuốc suốt đời.
Một khối lượng công việc quá lớn, chỉ cần làm tốt việc quản lý đã khó, vậy mà BS. Trương Hữu Khanh còn nghiên cứu nhiều đề tài gây tiếng vang trong giới y khoa. Khoa nhiễm BV nhi đồng 1, nơi đầu tiên tiếp nhận nhũ nhi nhiễm HIV/AIDS vào năm 1997 và số trẻ nhập viện điều trị HIV cũng ngày một nhiều hơn. Trong quá trình làm việc, anh nghiệm ra nhiều vấn đề, nếu không làm tổng kết số trẻ nhiễm HIV thì khó có thể “đi đường dài”. Rồi anh vừa điều trị bệnh vừa thu thập số liệu. Đến năm 2001, anh là người đầu tiên đã đưa ra “Nghiên cứu lâm sàng điều trị bệnh nhi HIV/AIDS”, đã thu hút được sự quan tâm của các tổ chức trong lẫn ngoài nước.
Trong cuộc chiến đầy cam go với trận dịch “viêm màng não” vào năm 1999, phác đồ điều trị trước đó sử dụng rất nhiều kháng sinh, anh nghi ngờ, đợt dịch này là do siêu vi, chứ không phải do vi trùng. Anh quyết định làm nghiên cứu giữa “viêm màng não do siêu vi và viêm màng não do vi trùng”. Thành công từ nghiên cứu này đã giúp khoảng 200 bé giảm được chi phí điều trị gần 2 triệu đồng/năm/bé, rút ngắn thời gian nằm viện và mang hiệu quả điều trị cao.
Năm 2002 - 2003, số bệnh nhân nhập viện cao, nhiều ca tử vong đột ngột. “Chứng kiến sự ra đi của bao đứa trẻ, tôi không thể chịu nỗi. Bị đồng nghiệp chỉ trích do mình làm không tốt, không theo dõi kỹ nên gây nhiều bệnh tử vong... trong những lần giao ban. Tôi lao vào tìm nguyên nhân với sự hỗ trợ của ban giám đốc, phối hợp với Viện Pasteur. Năm 2004, ca đầu tiên bệnh tay chân miệng được phát hiện. Sau đó, vẫn còn nhiều người vẫn chưa tin về bệnh tay chân miệng, mãi năm 2008 - 2009, dịch tay chân miệng bùng phát, nhiều người mới công nhận và tiến đến phát đồ của bộ”.
Năm 2011 là năm “khủng khiếp” của dịch tay chân miệng, trên 12.000 ca mắc, khoảng hơn 100 ca nặng phải thở máy. BV nhi đồng 1 cũng là đơn vị đầu tiên tìm ra phác đồ điều trị tay chân miệng có biến chứng nặng bằng phương pháp lọc máu và kết hợp nhiều phương pháp điều trị, đã điều trị tay chân miệng giảm tỷ lệ tử vong đến 70%. Và phương pháp này đã nhanh chóng được các nước trong khu vực biết đến và đồng nghiệp nước ngoài nhờ BS. Khanh cung cấp tài liệu để tham khảo và học hỏi về phác đồ điều trị tay chân miệng. Năm qua, Tổ chức y tế thế giới (WHO) đã phát hành “Hướng dẫn thực hành lâm sàng và đáp ứng cộng đồng đối với bệnh tay chân miệng”, phần lâm sàng do BS. Trương Hữu Khanh và 3 bác sĩ nước ngoài chấp bút. Đây là chứng nhận cụ thể về trình độ chuyên môn của một cá nhân và ngành y khoa Việt Nam.
Luôn làm gương cho nhân viên và đàn em
Để có những đồng nghiệp và một đội ngũ nhân viên luôn sát cánh với anh, BS. Khanh luôn làm gương cho nhân viên và đàn em. Phương châm làm việc của anh là làm hết sức mình - lăn xả - làm đúng. Trước áp lực công việc quá nhiều, anh luôn tạo cơ hội cho nhân viên thư giãn bằng những buổi tiệc họp mặt, du lịch, cà phê… giúp cho tập thể gần gũi, đoàn kết và giảm stress. Bên cạnh đó phải động viên và cho nhân viên thấy được công sức họ bỏ ra rất có lợi: cứu sống bệnh nhân. Với cương vị là trưởng khoa, anh luôn tạo cho nhân viên mình yên tâm làm việc, giúp nhân viên thấy trách nhiệm của họ nếu sai sót sẽ gây nguy hiểm đến một sinh mạng con người.
Đoàn kết, bầu không khí gia đình, một bệnh nhân nặng mọi người cùng làm không so đo công việc của riêng ai, điều này đã tạo nên thói quen và trở thành “nếp” mấy chục năm của khoa nhiễm - thần kinh.
Một bác sĩ tài năng bị cho rằng một kẻ “gàn dở”
“Có lẽ tôi có tính hơi ngang, có người cho tôi là người “nóng tính” và “ngang tính”. Có gì nói thẳng, tôi nghĩ y khoa mà cứ mãi đi theo lối mòn có thể sai, vì vậy tôi luôn đi tìm hiểu xem lối mòn này còn hiệu quả không hay cần phải tìm hướng đi mới tốt hơn, ngắn hơn. Việc tôi làm, tôi không chỉ xem xét mình làm đúng hay không mà còn luôn tự xem mình làm thiếu chỗ nào. Và luôn phản biện hỏi ngược lại đàn anh, đồng nghiệp hoặc cả bản thân để xem việc làm đó đúng ở mức độ nào và có cách nào làm tốt hơn nữa không. Cách làm việc của tôi cũng khác, tôi thiên về tính thực tế, nghĩa là hiệu quả - thực tế - logic cần phải đi với nhau. Có lẽ cá tính và phong cách làm việc như thế nên nhiều người cho tôi “gàn dở”. Cũng nhiều người hỏi tôi “gàn dở” có đúng tính cách của tôi không? Đúng đến 90%, nhưng một đồng nghiệp đã nói không phải, “máu gàn” của BS. Khanh đến 100%” - BS. Khanh nói.
